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투자 관련내용

프랜차이즈와 대리점의 차이점. 장점 및 단점. 프랜차이즈가 답일까?

by Stive Jo 2023. 6. 12.
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요즘은 모든 판매 사업이 프랜차이즈로 변하고 있다. 소매 유통업, 요식업, 서비스업 등 인지도에 밀려 안정적인 수익구조를 가져가기 위해 본사의 영업방침에 절대적으로 믿고 가맹비, 인테리어비용, 물품대금, 보증금 등을 지불하고 새로운 사업을 시작한다. 저는 가끔 대리점을 프랜차이즈와 어떤 차이가 있는지 상세하게 구분하고 싶어 정리를 해보기로 하였다. 

먼저 프랜차이즈와 대리점은 기업이 제품이나 서비스를 판매하기 위해 사용하는 두 가지 다른 유통 모델이라는 점을 강조하고 싶다. 

  • 프랜차이즈(Franchise)는 기업이 자신의 상표, 비즈니스 모델 및 운영 방식을 다른 개인이나 기업에게 라이선스로 제공하여 독립적인 사업을 윤영 하도록 허용하는 시스템이다. 프랜차이즈 시스템에서 프랜차이즈 사업자(프랜차이지)는 프랜차이즈 지역 내에서 해당 기업의 상표, 제품 또는 서비스를 판매하며, 일반적으로 기업으로부터 지원 및 교육을 받을 수 있다. 프랜차이즈 사업자는 독립적인 사업주로서 자신의 매장을 운영하면서 기업의 브랜드 가치와 고객 인지도를 활용할 수 있다. 프랜차이즈 사업자는 기업에게 일정한 로열티나 수수료를 지불하고, 일반적으로 정해진 규칙과 프로세스를 따라야 한다.
  • 대리점(Distributorship)은 기업이 제품이나 서비스를 대리점에게 도매하여 판매하도록 허용하는 모델이다. 대리점은 기업의 제품을 대표하고 판매하며 일반적으로 독립적인 비즈니스로 운영된다. 대리점은 기업의 제품을 구매하여 자신의 네트워크나 유통 채널을 통해 소매업체나 최종 소비자에게 판매한다. 대리점은 자신의 비즈니스 운영과 판매 활동에 대한 자율성을 가지고 있으며, 일반적으로 기업으로부터 직접적인 지원과 교육을 받는 경우는 적다. 대리점은 기업으로부터 구매한 제품에 대한 약정된 가격으로 판매하고 이를 통해 이익을 얻는다.

프랜차이즈는 기업이 자신의 비즈니스 시스템을 다른 개인이나 기업에게 라이선스를 제공하여 독립적인 사업을 운영하도록 허용하는 시스템이며, 대리점은 기업의 제품이나 서브 시를 도매하여 판매하는 비즈니스 모델이다. 또한 프랜차이즈 사업자는 기업의 브랜드 가치와 지원을 받으며 사업을 운영하고 대리점은 자율적으로 제품을 판매하여 수익을 창출한다.

그럼 대리점은 프랜차이즈처럼 시스템을 제공하지 못하는가? 생각을 해볼 필요성이 있다고 본다.

결국 프랜차이즈는 시스템이라는 대리점과의 차별화를 두고 여러 가지 항목을 명분으로 프랜차이즈를 하려는 사람들에게 수익을 얻는다. 때문에 부담이 적은 대리점으로 진행을 하면서 시스템을 지원하는 방식을 고민해 본다.

장점과 단점

프랜차이즈

1. 장점

  • 브랜드 인지도: 프랜차이즈 사업자는 이미 잘 알려진 브랜드를 사용하므로 브랜드 인지도를 구축하는데 큰 노력을 기울이지 않아도 된다.
  • 사전 지원 및 교육: 프랜차이즈 기업은 새로운 사업자에게 사전 교육과 지원을 제공하여 비즈니스 운영에 필요한 기술과 노하우를 전달한다.
  • 시장 조사와 개발: 프랜차이즈 기업은 시장 조사와 개발을 수행하므로 사업자는 이미 검증된 시장과 제품에 기반하여요 사업을 시작할 수 있다.
  • 공동 마케팅: 프랜차이즈 사업자는 기업의 공동 마케팅 프로그램에 참여하여, 브랜드 홍보와 마케팅 비용을 공유할 수 있다.
  • 구매력 및 협상력: 프랜차이즈 네트워크는 대량 구매를 통해 더 좋은 거래 조건을 협상할 수 있으며 사업자는 이 혜택을 누릴 수 있다.

2. 단점

  • 초기 투자 비용: 프랜차이즈 사업을 시작하기 위해 초기 투자비용이 필요하다. 프랜차이즈 비용, 임대료, 상품구매 등 다양한 비용이 발생한다.
  • 로열티 및 수수료: 프랜차이즈 사업자는 기업에게 일정한 로열티나 수수료를 지불해야 한다. 이는 매출에 대한 부담이 될 수 있다.
  • 운영 규제: 프랜차이즈 사업은 기업의 운영 규제를 따라야 한다. 일정한 규칙과 절차를 준수해야 하며, 독자적인 운영 방식을 적용하기 어렵다.
  • 경쟁과 제한: 같은 프랜차이즈 네트워크 내에서 다른 사업자와 경쟁해야 하며 지역 내에서 사업 영역이 제한될 수 있다.

대리점

1. 장점

  • 비즈니스 독립성: 대리점 사업자는 독립적으로 비즈니스를 운영하며, 자신의 비즈니스 모델과 전략을 개발할 수 있다.
  • 유연성: 대리점 사업자는 제품을 자유롭게 선택하여 다양한 시장 요구에 맞출 수 있다.
  • 이익 보장: 대리점은 구매 가격과 판매 가격의 차액으로 이익을 얻을 수 있으며, 수익모델을 자유롭게 조정할 수 있다.
  • 직접 관계: 대리점은 고객과 직접적인 관계를 맺을 수 있으며, 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 이따.
  • 경영 자유도: 대리점 사업자는 자신의 사업을 자율적으로 운영할 수 있으며, 비즈니스 전략 및 운영 방식을 자유롭게 조정할 수 있다.

2. 단점

  • 브랜드 인지도: 대리점 사업자는 자체적으로 브랜드 인지도를 구축해야 한다. 기업의 브랜드 인지도를 활용하지 못할 수 있다.
  • 경쟁과 가격 압력: 대리점 사업자는 기업으로부터 직접적인 지원이나 교육을 받지 못할 수 있으며, 기술적인 지원이 제한될 수 있다.
  • 기술 및 지원 부족: 대리점 사업자는 기업으로부터 직접적인 지원이나 교육을 받지 못할 수 있으며, 기술적인 지원이 제한될 수 있다.
  • 시장 변동성: 대리점 사업자는 시장의 변동성에 노출되며, 수익이 시장 환경에 크게 영향을 받을 수 있다.
  • 공급 제약: 대리점 사업자는 기업의 제품 공급에 의존해야 하며, 공급 제약이나 재고 부족 등의 문제가 발생할 수 있다.

프랜차이즈와 대리점의 장점과 단점은 비슷하면서 약간은 다른 점들이 있다. 경기가 좋지 않은 상황에서 소비가 위축이 되었기 때문에 지금을 상황에서는 편의점의 경우 경영을 못하면 저조한 매출로 고정비가 높아서 이익 마이너스가 되는 경우가 나올 것이다. 이럴 경우 대리점의 단점을 프랜차이즈의 장점에서 대리점 장점으로 만든다면 지금의 경기가 좋지 않은 경제상황에서 영세 상인의 사업자들의 부담이 줄어들어 수많은 자영업자들에게 도움이 되지 않을까 생각을 해본다.

 

 

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